信誉来自规范管理
                                    2007年8月31日

    中国侨联属下的永芳科技文化教育专项基金已有十多年的历史。90年代初，200万基金全部资金曾经外流到其他部门。直到1997年中国侨联下决心清理整顿基金会，基金会竺秘书长等有关领导以极大的耐心，不断追讨，终于把“老母鸡”抓回来，又把下的“蛋”也全部拿回来。不然，“永芳专项基金”早已消亡。

     中国侨联严格按照国务院有关文件进行基金的管理。每年我们都收到经主管副主席签认的年度结算。本金、利息，项目的执行费用、余额，都清清楚楚，费用的使用合情合理。

     永芳集团属下有几十个社会事业项目和各类基金会。没有一个能达到中国侨联的管理水平，他们的管理就是“不管理”，显然，赞助人的知情权被剥夺了。

     下面通过一个学校的历史，谈谈“中国华侨经济文化基金会”的工作效率和工作精神。

     江西省山区，安远县版石镇岭东村有一个小学，校舍年久失修，多次水淹已成危房，学生只好分散到某些农家，由老师去上课。

     江西省侨联申报情况后，基金会立即知会我们，很快达成了由永芳专用基金来支助建设新校的协议，不久县镇成立领导小组，建校款项跟着到位。那时正好是五月，冒着大雨上工程，七月份土建完成，9月份一个可以容纳400名学生的小学新学校正式开学。

     学校建成了，并不意味着事情到此为止，中国侨联基金会继续关注这个小学。学校师生以优异成绩来报答社会：小学生们踊跃参加“世界华人作文大赛”，七个学生分别获得一等奖、二等奖和三等奖。在全县数学比赛中也几次获得优异成绩。中国侨联李祖沛副主席在二00四年11月21日举行的建校一周时，给获奖学生和辅导老师颁奖。记者也作了报导，提出要把姚美良纪念学校办成最好的学校。

     由于安远县是贫困县，计划中的政府配套资金没有到位，校舍虽好，黑板、课桌、床位仍是破旧不堪，校内无绿化和运动场地，其他教学设施更谈不上。大家商议一定要想办法。中国侨联基金会又一次给以及时支持。在2005年春节以前全校教室的课桌、黑板、双人床全部更新，校园的绿化带和运动场，围墙全部建成。学校面貌一新，这是对全校师生的有力鼓励。许多老师愿意到这学校教学。

     作为一个学校，尽管在山区，还必须有电脑等基本的教学设施。有人提出，山区的娃娃有饭吃，有书念就很好了，玩什么电脑。我们觉得，山区的孩子与城里的孩子受教育的权利是平等的，只要条件许可，应该办到。中国侨联基金会立即与江西省侨联研究，不久，学校建议的清单转达到北京，经过修正，很快落实，费用也拨到省侨联。由他们监督使用，今年暑假过后，师生们将会发现：十几台新型电脑与配套桌椅。复印机，图书馆，大批新书，乒乓球、羽毛球、篮球一应俱全。今年6月被大水冲垮的围墙已重新建成，一条水泥道路通向校外，大、小防盗铁门，使安全有了保障。

     我们体会，为什么中国侨联公益事业管理服务中心和属下的中国华侨经济文化基金会，经常受到中国慈善事业主管部门的表彰、奖励。因为他们把慈善事业看成构建和谐社会的重要环节，而为贫困地区办学校就是对小学生实施人文关怀。他们尊重赞助人的意愿，重视每一笔善款的安排和使用，以很高的效率，建立了一批又一批学校。在全社会和华侨、华人中获得良好的信誉。

     他们创新的工作提高了中国侨联在海内外的威望。相信，基金会在海内外华侨，华人的慷慨赞助中不断壮大。

                                                            永芳集团 蒋希东